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    公司领导班子民主生活会征求意见建议范文

    更新:2019-03-12 16:55:10 高考升学网

    领导班子民主生活会征求意见建议

    11个党(总)支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上,对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价,并提出了一些比较现实的意见建议,现归纳汇总如下:

    一、对公司领导班子的总体评价

    各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重发展、关心职工的领导班子。

    二、对公司科学可?#20013;?#21457;展的意见和建议

    (一)工作作风方面

    2019年公司领导班子民主生活会征求意见建议范文

    1、领导班子的工作作风总体较好,但也有个别领导不按层级管理体系进行管理,不按规定行事,摆“官架子?#20445;?#24076;望领导应换位思考,自?#20063;檎也?#36275;,改进工作方法。

    2、在面对职工?#25214;?#35201;求提高利益诉求的情况下,二级单位领导片面附和,新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头,如?#25105;?#23548;和解决,应有相应的措施管理办法。

    3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众,倾听职工群众意见和呼声,研究解决?#23548;?#38382;题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式,便于更及时和准确地掌握现?#30784;?/p>

    4、建议更大的丰富员工的业余文化生活,加大企业文化建设,密切联系员工,稳定职工队伍,使员工和企业的发展紧紧相连。

    (二)发展战略方面

    1、充分利用社会资源,广泛宣传、推销企业,突出优势、扬长避短,力争在其它机械制造领域也的所建树,促使企业实现转型升级和可?#20013;?#21457;展。

    2、为了应对国外高标准的项目要求,公司在生产管理,质量管理,?#38469;?#26381;务管理等方面应建立明确的模式。

    3、?#35856;?#32463;营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化,在公司具备资源的基础上进入设备检修,改造,以及维护、?#38469;?#21672;询服务等领域。

    4、应提高生产资料的投入,加工设备的更新,先进工具的使用。

    5、强化外协管理的科学性、协调性,更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。

    6、应进一步加强与股份公司的联系,在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。

    7、希望搭建一个企业信息平台,适时召开一些?#38382;?#20998;析会和研讨会,及时掌握政府导向政策,具有前瞻性的知识和信息。

    (三)生产管理方面

    1、应制订科学、严谨的生产计划,切实解决产品配套问题,使有限的场地得到最大化利用。

    2、严格工序间的质量管理,从龙头工序抓起,分清责任,落实到位,不应进行随意工序的调整,对产品出现的质量问题应责?#19978;?#20851;部门及时、快捷解决。

    3、进一步加大安全生产的投入,尽快更换老化的电器设备,进一步加大起重用具安全防护设施的投入。

    4、部门之间的协调、沟通力度不够,扯皮推诿现象还很多,相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。

    5、明晰分厂管理模式的导向,激发二级单位的动能。

    6、从提高产?#20998;?#37327;和履约保证来降低成本,促进经济增长。

    7、合理制定生产计划,建立产?#20998;?#37327;奖惩制度和生产进度奖惩制?#21462;?/p>

    (四)科技创新方面

    1、继续扩大与大专院校的合作,集中公司的研发力量,开发出具有自主知识产权和特色的水工产品,向科技含量更高的产?#26041;?#20891;。

    2、采用?#24405;际酢?#26032;工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量

    (五)人?#25490;?#20859;方面

    1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进,留得住,用得好”的问题,避免使公司成为其他企业的人?#25490;?#35757;基地。

    2、加强教育培训,努力?#32435;?#31649;理队伍的知识结构,提升学习能力。

    3、加快国际化人才的培养,提升公司国际人才参与国际产品的业务能力,增加公司在国际?#35856;?#22269;际产品的合同份额。

    4、应让干部看到晋级的希望,让一级职工得到勤恳?#25237;?#30340;实惠。

    (六)工资福利方面

    1、职工福利过于单薄,职工加班费太少。

    2、加强对一线工程?#38469;?#20154;员的重视?#21462;?/p>

    3、?#20013;?#30340;工时定额、工挂方案不合理,普遍偏低,定额制度不规范,不同工艺员之间差别太大,加大了基层管理?#35759;取?/p>

    4、公司对从业者的职业健康重视不够,健?#24403;?#20581;太少。建议提高工时定额,提高健?#24403;?#20581;,从而提高其学习兴趣和工作责任心。

    5、建立机关工作人员激励机制,特别是个人的岗位工?#23454;?#32423;不能定死。

    三、其他方面的意见和建议

    1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。

    2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。

    3、希望公司认真评估热处理的重要性,调整该工种从业人员的工资收入水平。

    4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持,?#21592;U现?#24037;收入与公司经营收入平衡增长,促进各项工作有序开展。

    5、解决场内装卸车问题,压车时间太长。

    ?#25913;?#25512;荐

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